應用新技術、新經濟、新模式，兼容數權智能經濟，根據數創戰略目標，招募139萬AR數創人，運用ADR數權云工具，組建數九空間、賦能數聯盟和數信鏈流通。

數創組織治理結構是由全要素貢獻者、懂事會和執行經理層等形成一定的相互關系框架，由“公司法”，“公司章程”，及相關法律法規予以規范，根據國際慣例，規模較大的公司，其內部治理結構通常有合伙人大會、股東會、懂事會、經理層和監事會組成，它依據法律賦予的權利、責任、利益相互分工，并相互制衡，在股東治理結構模式下，股東作為物質資本的投入者，享受著資本收益的權力，通過建立對經營者行為進行激勵和約束的機制，使其為實現股東利益大化而努力工作。但“股東至上”對員工和顧客卻有失公平，出現“團隊難帶、市場難做、資金難融”的經營痛點，在資本“股權”基礎上，進一步實施“數權”導入數字化治理結構，聯通股東、員工、顧客等全要素貢獻者利益鏈接、賦能經營管理，實現利益共同體。